【环球网科技报道 记者 张阳】过去，人们评价一套房子，往往离不开地段、面积、户型、周边环境等传统指标。但当住房从满足基本居住需求，逐步走向品质改善，什么才是真正意义上的“好房子”，答案正在发生变化。
2025年《政府工作报告》提出，要适应人民群众高品质居住需要，完善标准规范，推动建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。这一表述释放出一个清晰信号：住房品质的衡量标准，正在从“有没有”进一步走向“好不好住”。到了2025年末，住房城乡建设部发布《关于提升住房品质的意见》，进一步提出实施房屋品质提升工程，并明确推进数字家庭建设，推动智能家居产品开发和互联互通，利用新一代信息技术提升住房智能化水平。换句话说，“智慧”已经不再只是住宅产品中的附加概念，而被纳入住房品质提升的政策框架之中。好房子的下一阶段，不只是住得更大，而是住得更好。 政策变化背后，其实对应着居民居住需求的变化。 政策导向的背后，是住房需求的转变，也是人们对美好生活追求的不断演进。中国家庭先后经历了“有房住”的温饱阶段、“住得大”的改善阶段，如今正稳步步入“住得幸福”的品质阶段。所谓住的幸福感其实并不抽象，落到千家万户，就是无数个具体瞬间：早晚高峰通勤的人，希望进家门那一刻灯已点亮、室温已经调好、热水已热；家有老人的子女，最担心的老人跌倒没人知道，外出不记得是否关了炉灶。
人口结构的变化也在加速这一趋势。“90后”成为购房主力，推动了个性化、智能化需求的崛起；老龄化进程则催生了适老化改造的刚性需求。多重变量叠加，使得“好房子”的标准从单一维度向多元精准演进。老百姓想要的是一个能理解人、服务人的家。
政策有了，需求有了，关键是把“智慧”二字真正落地。精装房市场的演化印证了这一趋势。作为空间智能规模化落地的核心入口，精装智装的渗透率逐年提升，头部房企纷纷将全屋智能纳入高端项目的标准配置。住房城乡建设部部长倪虹曾表示，住在那样的“好房子”里，灯光可以自动感应，窗帘可以语音控制，温度湿度可以智能调节，人的健康可以实时监测，甚至冰箱里肉蛋奶少了还能够温馨提示，就像有了一个贴心的“管家”。 向往的幸福生活，已经在落地 目前，这样的设想已经不单纯是想象了，在武汉长江两岸、上海黄浦江沿岸、成都金融城与麓湖、广州琶洲南、长沙湘江两岸等重点区域已经开始逐步落地，已形成预装华为鸿蒙智家的“智能化片区楼盘集群”。
华为的鸿蒙智家一直是“好房子”标准的坚定执行者。目前，华为鸿蒙智家在精装房市场的市占率已连续四年保持第一，并与万科、保利等头部地产企业达成了战略合作。近日，华为鸿蒙智家公布了“智能家的爆棚幸福感”系列视频先导片，正是智能化生活的鲜活注脚。
片中呈现的尽是家庭生活日常：成都的清晨，窗帘为老人拉开，湖景映入眼帘；上海的早晨，语音呼梯为女主人留住从容；深圳的傍晚，门锁捎来母亲的一声问候；夜晚的客厅，观影模式为夫妻珍藏独处时光。不同城市，不同的幸福……
值得注意的是，这种选择并非千篇一律。面对不同城市的气候与生活方式，华为打造了各具特色的场景体验：武汉滨江住宅的“江景随时在线模式”，让晨起观江、夜赏灯光秀成为日常；上海针对梅雨季的防潮除湿模式，湿度超过65%自动开启全屋除湿；北京冬季的恒温恒湿联动，则精准回应了北方家庭的取暖痛点。
这也是空间智能逐渐进入主流住宅产品逻辑的原因。它真正解决的，并不是简单地把家里的电器联网，而是让住宅空间拥有更强的感知、联动和响应能力，把原本需要人反复操作的事情，交给系统完成，适配不同人群的生活。
“智慧”内涵真正落到住宅产品中，首先靠的是华为鸿蒙智家的联合共创能力。它将开放生态平台与地产物业、家电品牌、地产软装等多元伙伴深度协同，形成覆盖全屋智能室内与公区的互联互通整体解决方案。比如，联合社区门禁与电梯系统，实现“人未到家，家已准备好”，让智能体验从社区入口连贯到家庭空间；在厨房安全、健康卫浴与全屋环境上，联合厨电、卫浴、暖通等生态品牌，通过传感器与设备联动，实现异常告警、卫浴舒适度自动提升、空气检测与舒适温控等……以联合定义形成差异化体验。
而这些功能的背后，是华为的技术能力在支撑。家庭大脑搭载 HarmonyOS AI 引擎，依托本地大模型实现稳定连接、智能决策，其中，小艺Claw的接入，让家庭智能从被动响应指令，升级为基于用户习惯持续学习、主动协同；触控、语音、无感三大交互方式以更多元、更聪明、更无感的交互覆盖了更多人群的使用习惯；照明、遮阳、安防、冷暖新风等十大子系统构成了华为鸿蒙智家的丰富场景体验。从“人适应设备”到“设备理解人”，这个跨越正是“好房子”所追求的“智慧”二字的真正内涵。
对购房者而言，一套房子的居住使用周期往往是十年起步，所以比“装了什么”更重要的是“谁来管、管多久”。这也是智能家居行业长期存在“交付即失联”的痛点，一套方案能否真正发挥价值，不只取决于交付时“装没装上”，还取决于入住之后能否持续运营、维护和升级，否则，再好的设备也会随时间贬值。
华为鸿蒙智家用金管家服务补上了这一环——由合作伙伴指派专人深度融入物业日常运营，以物业的身份成为住户智能化生活的专属客户经理：设备调试、功能增购、场景优化，都有人随叫随应。对地产开发商来说，这解决了售后后顾之忧，拔高品牌调性，拓展持续增收空间；对业主来说，家不是一次性交付的静态产品，而是常用常新、持续进化的生命体。居住体验的长期主义，恰恰是“好房子”最稀缺的品质。
幸福感，正在蔓延 从政策端“好房子”的顶层设计，到市场端购房者对智能化的刚性需求，再到技术端、服务端空间智能解决方案的日趋成熟，一条清晰的脉络正在浮现：建设“好房子”不仅是行业转型的必由之路，更是从“住有所居”到“住有优居”的跨越。对于地产行业而言，在改善型需求主导市场的当下，单纯比拼硬件配置的同质化竞争已难以为继，智能化配置成为打造产品差异化、提升项目附加值的核心抓手。
空间智能因此越来越像是一项“必答题”，而不是一道“选择题”。而华为鸿蒙智家从单楼盘到片区、从功能到场景、从交付到持续服务的探索，恰好说明了一件事：当技术真正开始理解生活，所谓“智能家”便不再只是一个产品概念，而会变成一种能够被家庭每天感受到的居住价值。
这或许也是“智能家的爆棚幸福感”真正想表达的：好的房子，不只是提供一个空间，更应该让住在其中的人，拥有更多时间、更多从容，以及更多和家人在一起的幸福时刻。而当这样的体验被越来越多家庭真正感知，幸福感自然也会持续蔓延。
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